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销售管理方案 一. 目标 (一) 7月份18万元;高目标22万元; (二) 8月份16万元;高目标18万元; (三) 9月份16万元;高目标18万元; (四) 10月份20万元;高目标22万元; (五) 11月份25万元;高目标28万元; (六) 12月份30万元;高目标35万元; 二. 人员编制 (一) 售部经理1人; (二) 专职销售代表若干人; (三) 兼职销售代表若干人; 三. 销售部岗位说明书 (一) 销售部经理 1 岗位名称:销售部经理 2 直接上级:店长 3 直接下级:客户经理(或销售代表)、策划 4 本职工作:负责组织示范店市场销售工作和业务公关、店外销售 5 主要职责 5.1.1 制订部门工作计划:根据店长下达年度和月季度工作目标,制订销售部年度和月度工作计划、销售计划报店长审批;
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