浴所前期筹备工作计划

1.设计前厅部组织机构，人员编制

2.了解前厅所有营业设施、设备、用具的清单、订单。根据需要，在预算的框架内协助采购部增删、变更订单。定期对照采购清单，了解各项物品的到位情况

3.落实员工招聘事宜
4.制订开业前员工培训计划。      
 
5月
1.按照浴所的设计要求，确定前厅各分支机构营业场所的设计施工情况，确认前厅各分部的物件摆设情况，并定期巡查
2. 编写前厅各分支机构的部门职能、岗位职责
3.指导各分部门负责人编写作业程序及运转表格

4.选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，确保培训工作达到预期的效果
5.编写前厅部相关管理制度      
6月

1.建立正规的沟通，分部门应开始建立内部会议制度、交接班制度，开始使用表格,使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨

2.核定所有前厅设备、用具到位情况

3.核定所有前厅设施、设备交付、接收日期
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